覆盖项目立项、申报、审核、专家评审、招投标、中标、合同、付款、任务、周报、验收等全过程的项目管理系统。

采购项目全过程管理系统

主要解决哪些问题?

solve the problems

  • Excel申报、人工汇总?

    项目立项申报:各部门(单位)利用Excel上报,人工汇总效率低、易出错;

  • 项目周期长,无法实时了解各项目付款情况?

    合同付款:合同收付款周期长,难以跟踪实际执行情况,异常情况无法及时预警,数据共享性差;

  • 无法实时了解各项目实施进度?

    项目进度:项目多周期长,项目实施计划与实际进度需关联,无法实时监控各主要环节的进度,进度难管控;

  • 项目周报分散,不方便集中查阅?

    项目周报:项目多周报分散,提交审核不规范,各期周报查阅不方便;

  • 项目资料分散,共享性差?

    项目资料:资料分散,项目知识经验难共享;

  • 缺少总体项目统计分析?

    统计分析:缺少项目自动化统计工具,例如按项目类型统计、按项目金额统计、按采购方式统计、按付款情况统计、按供应商统计、按执行情况统计、按历年情况统计。

现在就去试用

您单位是否有工程、物资、服务等建设项目需要管理?花很少的钱就能让项目管理上一个台阶,做出点成绩看看!
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